首页
绩效管理是回顾过去的一个阶段的成果，不具备前瞻性。
精华吧
→
答案
→
继续教育
→
其它
绩效管理是回顾过去的一个阶段的成果，不具备前瞻性。
A.正确
B.错误
正确答案：B
Tag：
前瞻性
成果
阶段
时间：2024-06-12 21:02:52
上一篇：
绩效改进是绩效考核的后续工作，所以绩效改进和绩效考核可以分开进行。
下一篇：
持续绩效沟通的非正式沟通方式有（）。
相关答案
1.
行为类绩效指标关注员工的素质与发展潜力，在选拔性评价中更为常用。
2.
图尺度考核法的优点很多，但是比使用其它的工作绩效考核法会花费更多的时间。
3.
标杆管理为现代绩效管理带来自我管理思想。
4.
越处于管理金字塔的基层，绩效评价中结果指标就越多，行为指标就越少。
5.
360度考核法属于一种相对评估法。
6.
结果导向评估法中包括行为锚定法。
7.
对组织而言，绩效是上级、同事对自己工作状况的评价。
8.
KPI的理论基础是二八法则（）。
9.
行为锚定等级考核法的优点是开发成本小，缺点是量表不能有效地指导行为。
10.
考核知识含量较低的员工以结果性指标为主。
热门答案
1.
利用关键事件访谈技术提取素质，并对员工素质等级进行评定，是进行素质考核时最为常见和有效的一种方法。
2.
平衡计分卡可以发挥流程再造、持续改善的作用。
3.
绩效考核对于员工个人是（）对自己工作状况及其成果的评价。
4.
能力是客观存在的，可以（），可以通过一系列手段去把握能力的存在，以及在不同员工之间的差异。
5.
（）是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动。
6.
按照员工的工作成果进行评估，这种方法比较客观，容易为员工接受，能减少（）的可能性。
7.
工作绩效一般是指员工的劳动行为表现及其（）
8.
选择绩效考评方法要根据企业的（）以及各类岗位和人员的特点。
9.
绩效考评可以分为（）三种类型。
10.
（）是企业根据岗位工作说明书，对员工的工作业绩，包括工作行为和工作效果，进行全面系统考察与评估的过程。