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非正式组织与正式组织的根本区别在于是否得到多数人的认同。
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非正式组织与正式组织的根本区别在于是否得到多数人的认同。
A.正确
B.错误
正确答案:错误
Tag:
管理学
组织
区别
时间:2022-01-08 22:17:36
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非正式组织对组织目标的实现存在负面影响,因此应该尽量避免组织内部非正式组织的形式。
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马克思·韦伯提出科层行政组织是为了强调组织中的正式权力结构与制度。
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矩阵结构是现代企业的最佳组织模式。
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在矩阵制组织结构中,管理者要处理好双重或多头领导的问题。
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一个组织不能同时应用多种不同基础的部门化。
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事业部制的管理原则是“集中政策,统一经营”。
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一个组织的管理是否有效,要看它的分工是否彻底,二者成正比关系。
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专业化分工是组织部门化的重要前提。
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组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系,其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系,组织结构必须随着组织重大战略的调整而调整。
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有机式组织倾向于高效的机械工作,主要依靠规章制度、标准化的任务和相同的控制方法。
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管理幅度越大,组织结构图的层次越多。
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地区部门化的一个缺点是各职能部门之间缺乏沟通。
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部门划分主要解决组织设计中的()。
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()是一位管理者能够有效的直接管理的员工数量。
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企业的管理者对待非正式组织结构的态度应该是()。