首页
工程进度计划值与实际值的比较，一般可以随时进行，没有固定的周期。
精华吧
→
答案
→
慕课
→
未分类
工程进度计划值与实际值的比较，一般可以随时进行，没有固定的周期。
A.正确
B.错误
正确答案：错误
Tag：
工程项目管理
周期
工程进度
时间：2022-01-09 22:36:24
上一篇：
在工程实践中，往往以里程碑事件的进度目标值作为进度的计划值；进度实际值是对应于里程碑事件的实际进度。
下一篇：
在设计阶段，项目投资目标进一步具体化，应编制和生成施工合同价。
相关答案
1.
项目控制的主要任务是把计划执行情况与计划目标进行比较，对比较的结果进行分析，纠正和预防产生差异的因素，使项目目标得以实现。
2.
风险监控的目的是（）
3.
按照C-PMBOK，项目风险管理的核心过程包括（）
4.
属于质量控制纠偏的组织措施有（）
5.
以下选项中属于进度纠偏的组织措施的是（）
6.
在施工阶段，不属于投资目标计划值和实际值的比较有（）
7.
下列选项中，不属于工程项目风险管理规划的是（）
8.
对难以控制的风险向保险公司投保是（）的一种措施
9.
风险管理包括：①风险识别；②风险应对的控制；③风险分析与评估；④风险应对策略开发。其合理顺序为（）
10.
以下不属于质量控制纠偏的经济措施有（）
热门答案
1.
项目实施策划报告是项目实施阶段管理的纲领性文件，其具体内容针对不同项目有所不同。
2.
项目实施策划是在建设项目立项后，为了把项目决策付诸实施而形成的具有可行性、可操作性和指导性的实施方案。
3.
项目目标控制策划的主要依据有（）。
4.
项目的一次性特点，给项目管理带来什么问题？（）
5.
项目的目标决定了项目的组织，组织是目标能否实现的决定性因素。
6.
项目管理的三维视角包括（）。
7.
项目实施组织策划主要包括（）。
8.
建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。
9.
项目目标的分析和再论证是项目实施策划的第一步。
10.
项目目标控制策划主要包括三方面：投资目标控制策划、进度目标控制策划、质量与安全目标控制策划。