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不确定性的可能结果是多样的，难以度量，风险也是不可度量的。
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不确定性的可能结果是多样的，难以度量，风险也是不可度量的。
A.正确
B.错误
正确答案：错误
Tag：
工程项目管理
度量
不确定性
时间：2022-01-09 22:36:29
上一篇：
应强调事前预控，通过事前预控消除质量隐患，实现预期的项目质量目标。
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项目实施策划的基础是（）。
相关答案
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投资控制为纯经济工作的范畴，可以借助计算机进行辅助投资控制。
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进度控制的目的就是通过控制以实现工程的进度目标，也即项目实际建设周期不超过计划建设周期。
3.
质量目标计划值和实际值的比较是定性比较和定量比较的结合。
4.
在项目的施工阶段，应编制和生成施工图预算。
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在设计阶段，项目投资目标进一步具体化，应编制和生成施工合同价。
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工程进度计划值与实际值的比较，一般可以随时进行，没有固定的周期。
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在工程实践中，往往以里程碑事件的进度目标值作为进度的计划值；进度实际值是对应于里程碑事件的实际进度。
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项目控制的主要任务是把计划执行情况与计划目标进行比较，对比较的结果进行分析，纠正和预防产生差异的因素，使项目目标得以实现。
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风险监控的目的是（）
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按照C-PMBOK，项目风险管理的核心过程包括（）
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1.
属于质量控制纠偏的组织措施有（）
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以下选项中属于进度纠偏的组织措施的是（）
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在施工阶段，不属于投资目标计划值和实际值的比较有（）
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下列选项中，不属于工程项目风险管理规划的是（）
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对难以控制的风险向保险公司投保是（）的一种措施
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风险管理包括：①风险识别；②风险应对的控制；③风险分析与评估；④风险应对策略开发。其合理顺序为（）
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以下不属于质量控制纠偏的经济措施有（）
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项目实施策划报告是项目实施阶段管理的纲领性文件，其具体内容针对不同项目有所不同。
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项目实施策划是在建设项目立项后，为了把项目决策付诸实施而形成的具有可行性、可操作性和指导性的实施方案。
10.
项目目标控制策划的主要依据有（）。