首页
某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”。这样的标准不符合控制标准的（）要求。
精华吧
→
答案
→
远程教育
→
国家开放大学
某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”。这样的标准不符合控制标准的（）要求。
A、目的性
B、多元性
C、可检验性
D、协调一致性
正确答案：C
Tag：
多元性
标准
目的性
时间：2024-03-22 09:35:52
上一篇：
领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（）。
下一篇：
制定战略的重要目的就是要在激烈的竞争中（）。
相关答案
1.
美国管理学家菲德勒认为，决定领导方式有效性的环境因素是（）。
2.
规划是指组织为实现既定的（）等而制订的综合性计划。
3.
战略只是规定了组织的发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（），以明确每一阶段的任务。
4.
组织总体战略的类型主要有（）。
5.
根据归因理论，把失败归因于稳定因素会提高以后工作的积极性，归因于不稳定因素可以降低工作的积极性。
6.
第二次世界大战后，日本经济之所以能在一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。
7.
管理者的精力及其可以利用的资源都是有限的。因此，有效的控制要求管理者将主要精力放在最为重要的事项、活动或环节上，这就是控制的（）原则。
8.
研发部门想要达到最好的技术状态，往往需要一个长期的过程。而市场部门需要尽快地把产品推向市场，需要赶时间。双方在沟通时就容易出现争执。这是由于目标不同导致的沟通障碍。
9.
预测过程的主要步骤是什么？
10.
正式沟通有哪些模式？
热门答案
1.
为了执行和实施战略性决策，合理有效地处理组织内部的一些重大问题而做出的决策，如财务决策、销售计划决策等，就是（）。
2.
根据赫塞―布兰查德提出的情境领导理论，在下属缺乏积极性，但具有足够的工作技能的情况下，应采用的领导风格是（）。
3.
决策的起点是（）。
4.
确定目标的原则是什么？
5.
对管理人员的贡献考评包括（）
6.
成就需要理论一般适用于对（）的研究。
7.
管理的核心问题是（），它贯穿整个组织管理过程。
8.
麦克利兰的成就需要激励理论认为，人们在生理需要得到满足以后，还有（）等。
9.
管理的含义和性质分别是什么？
10.
企业采用大批量生产，如汽车装配线，需要高度集权，其组织结构的设计应采用（）。