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时代在发展，昨天的经验不可能是今天成功的障碍。
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时代在发展，昨天的经验不可能是今天成功的障碍。
A、正确
B、错误
正确答案：B
Tag：
障碍
经验
时代
时间：2024-10-24 16:12:52
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事实证明，年轻不是事业成功的障碍，而借用年轻为理由才是成功的障碍因素。
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深度汇谈就是在讨论学习型问题的时候，每人全部摊出心中的设想，真正一起思考。
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所谓扁平化，就是把中间管理层减得越少越好。有的专家说，今天的改革，实际上是高层的革命。
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所谓弹性就是适应能力，今天的市场瞬息万变，企业必须具有很强的适应能力，才能在竞争中获胜。
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通俗音乐开发右脑，因为通俗流行音乐较质感，是文字游戏，文字开发右脑。
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团队学习的目的就是要为了使团体智商能大于个人智商，使个人成长速度越快。
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文字化就是把两次反思的总结写成文字，文字化是为了共享。
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我国有很多企业也实现了向学习型企业的转变。比如伊利集团、山东莱芜钢厂、江苏油田、南京凤凰台饭店等等。
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五项修炼是彼得·圣吉提出的，他的理论中有一些地方与中国传统文化的某些思想有相似之处。
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五项修炼指的是学习型组织的五项新技能的组合，被管理界称为学习型组织的圣吉模型。
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系统思考要求要整体地、动态地、本质地思考问题。
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心智模式不仅决定我们如何认知世界，也影响我们的行为。不同的心智模式，导致不同的行为方式。
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性格也是影响心智模式的重要因素，江山易改，本性难移。性格是难以改变的。
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学会聆听是成功的一个重要的基础。
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学习工作化就是要把学习与工作等同。
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学习力三要素是动力、毅力和竞争力。
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学习型企业的领导者除了思考、决策之外，更重要的是会主动与被领导者进行多方面的沟通。
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学习型企业强调的是领导者的被尊重。
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学习型组织的建立绝不仅仅是一种形式上的改变，它是一种很实际的管理模式，它可以为个人、为企业、为国家带来许多实惠。
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学习型组织的精简是学习内容上的精简。用两句话概括就是：先乘后减，先人后事。
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学习型组织的企业文化是竞争力文化。
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学习型组织的企业文化是快乐工作文化。