事业部制组织形式的缺点包括（）。

A.它有利于把联合化和专业化的优点结合起来，提高生产率

B.它有利于高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划

C.它有利于增强企业活力

D.会增加运营费用和管理成本

正确答案：D

答案解析：本题考查事业部制组织形式。事业部制组织形式的优点表现在：（1）有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务，集中精力进行战略决策和长远规划。（2）有利于增强企业的活力。（3）有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率。事业部制组织形式也存在着缺点：（1）容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性。（2）公司和各个事业部的职能机构重复，会增加运营费用和管理成本。