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实现工程项目管理工作规范化、制度化、标准化的重要手段是（）。
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实现工程项目管理工作规范化、制度化、标准化的重要手段是（）。
A.工作流程策划
B.目标策划
C.合同管理策划
D.组织策划
E.技术策划
正确答案：工作流程策划
Tag：
工程项目管理
手段
目标
时间：2022-01-09 22:36:30
上一篇：
项目管理最基本的方法论是（）。
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工程项目实施策划的核心是（）。
相关答案
1.
项目实施策划的基础是（）。
2.
不确定性的可能结果是多样的，难以度量，风险也是不可度量的。
3.
应强调事前预控，通过事前预控消除质量隐患，实现预期的项目质量目标。
4.
投资控制为纯经济工作的范畴，可以借助计算机进行辅助投资控制。
5.
进度控制的目的就是通过控制以实现工程的进度目标，也即项目实际建设周期不超过计划建设周期。
6.
质量目标计划值和实际值的比较是定性比较和定量比较的结合。
7.
在项目的施工阶段，应编制和生成施工图预算。
8.
在设计阶段，项目投资目标进一步具体化，应编制和生成施工合同价。
9.
工程进度计划值与实际值的比较，一般可以随时进行，没有固定的周期。
10.
在工程实践中，往往以里程碑事件的进度目标值作为进度的计划值；进度实际值是对应于里程碑事件的实际进度。
热门答案
1.
项目控制的主要任务是把计划执行情况与计划目标进行比较，对比较的结果进行分析，纠正和预防产生差异的因素，使项目目标得以实现。
2.
风险监控的目的是（）
3.
按照C-PMBOK，项目风险管理的核心过程包括（）
4.
属于质量控制纠偏的组织措施有（）
5.
以下选项中属于进度纠偏的组织措施的是（）
6.
在施工阶段，不属于投资目标计划值和实际值的比较有（）
7.
下列选项中，不属于工程项目风险管理规划的是（）
8.
对难以控制的风险向保险公司投保是（）的一种措施
9.
风险管理包括：①风险识别；②风险应对的控制；③风险分析与评估；④风险应对策略开发。其合理顺序为（）
10.
以下不属于质量控制纠偏的经济措施有（）