如何做好组织职业生涯管理？

正确答案：

（1）对新员工职业规划。企业做的最重要事情之一就是争取做到为新员工提供的第一份工作是具有符合这个人最初的意愿和带有挑战性的特点。年轻人员承担的工作越富有挑战性，他们的工作也就显得越有效率、越容易达到要求完成的目标。

（2）对中期员工职业规划。提拔晋升员工，使其从职位晋升图中清晰地找到个人发展的路径。同时，安排富有挑战性的工作和通用轮换岗位方式让其保持新感觉，或者安排探索性的职业工作。

　（3）老年员工职业规划。到职业后期阶段，员工退休问题必然提到议事日程上。应主要考虑如何让这些员工发挥最大的“余热”。