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下列选项中，属于管理者学习目的是：
A.拿来用的武器
B.转变观念的途径
C.带来财富和地位捷径
D.改变气质、心境的手段
正确答案：ABD
Tag：
捷径
管理者
心境
时间：2024-10-24 16:13:37
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下列选项中，属于名明确的学习态度所包含的内容是：
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维护角色包括（）。
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下列选项中，属于提高管理者学习的要素是：
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需求的倍数效应的表现包括（）
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需要层次论的内容有（）。
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组织协调能力包括
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金无足赤，人无完人。每个人多多少少总存在一些欠缺之处。
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3Ｑ指的是智商IQ情商EQ和逆境商BQ。
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创建学习型组织首先要把学习型企业文化建立起来。
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创建学习型组织首先要创造一种快乐工作的企业文化，企业各个方面的管理都要致力于营造一种快乐的氛围，让企业的员工，乃至企业的参观者都能感觉到心情愉快，都能感觉到生命的美好。
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创建学习型组织要把创新作为主旋律。
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创新是未来管理的主旋律，今天的企业不创新就没有生路。
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创造是学习型组织的一个本质特征。
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大到国家，小到一个社会的细胞，家庭不需要建立学习型组织。
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当今世界唯一不变的就是变化，今天要想成为胜者，只有一个办法就是使自己的学习速度符合上边的公式，否则只能等于死亡。
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第五项修炼——系统思考是核心，改善心智模式和团队学习如果不进行系统思考就不能打好基础。
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对于成功的经验我们往往非常固执地谁也不去改动它。
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发散性问题，就是越讨论答案越多，而且许多结论是互相矛盾的。
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改善心智模式，就是检视自己的心智模式，否定、抛弃旧有的心智模式。
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工作需要工作决策，决策之后不是马上行动，而是先要经过决策反思。学习型组织认为，反思不是最重要的学习。
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共同愿景对学习型组织至关重要，它能为学习聚集、提供能量。只有当人们致力于实现共同的理想、愿望和共同的愿景时，才会产生自觉的创造性的学习。
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共同愿景是个人、团队、组织学习和行动的坐标。