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项目实施目标控制策划应采取的措施主要有（）。
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项目实施目标控制策划应采取的措施主要有（）。
A.技术措施
B.经济措施
C.合同措施
D.组织措施
E.风险措施
F.安全措施
正确答案：技术措施；经济措施；合同措施；组织措施
Tag：
工程项目管理
措施
合同
时间：2022-01-09 22:36:33
上一篇：
项目策划的先决条件是
下一篇：
项目实施策划包括哪些基本内容（）。
相关答案
1.
项目决策阶段合同策划应包括
2.
项目总投资估算的进行由以下几个部分：a.根据项目规模分析各项投资分解项的工程数量b.根据数量和单价计算投资合价c.根据项目组成对工程总投资进行结构分解d.对估算所作的各项假设和计算方法进行说明，编制投资估算说明书e.根据项目标准估算各项投资分解项的单价以下选项中正确的步骤是：
3.
工程项目实施策划的核心是（）。
4.
实现工程项目管理工作规范化、制度化、标准化的重要手段是（）。
5.
项目管理最基本的方法论是（）。
6.
项目实施策划的基础是（）。
7.
不确定性的可能结果是多样的，难以度量，风险也是不可度量的。
8.
应强调事前预控，通过事前预控消除质量隐患，实现预期的项目质量目标。
9.
投资控制为纯经济工作的范畴，可以借助计算机进行辅助投资控制。
10.
进度控制的目的就是通过控制以实现工程的进度目标，也即项目实际建设周期不超过计划建设周期。
热门答案
1.
质量目标计划值和实际值的比较是定性比较和定量比较的结合。
2.
在项目的施工阶段，应编制和生成施工图预算。
3.
在设计阶段，项目投资目标进一步具体化，应编制和生成施工合同价。
4.
工程进度计划值与实际值的比较，一般可以随时进行，没有固定的周期。
5.
在工程实践中，往往以里程碑事件的进度目标值作为进度的计划值；进度实际值是对应于里程碑事件的实际进度。
6.
项目控制的主要任务是把计划执行情况与计划目标进行比较，对比较的结果进行分析，纠正和预防产生差异的因素，使项目目标得以实现。
7.
风险监控的目的是（）
8.
按照C-PMBOK，项目风险管理的核心过程包括（）
9.
属于质量控制纠偏的组织措施有（）
10.
以下选项中属于进度纠偏的组织措施的是（）