联大学堂《工商管理人力资源管理(河南财经政法大学)》题库及答案


30、薪酬管理的主要原则有()。

正确答案:合法性、公平性、经济性

31、按照培训对象的不同可以将员工培训分为()。

正确答案:新员工培训、在职培训

32、激励

正确答案:是就激发人内在行为动机并使之朝着既定目标前进的整个过程。

33、招聘工作有什么意义?

正确答案:招聘工作意义:①招聘工作决定了企业能否吸纳到优秀的人力资源。②招聘工作影响人员的流动。③招聘工作影响着人力资源管理的费用。④招聘工作还是企业进行对外宣传的一条有效途径。

34、人力资源管理的职能?

正确答案:人力资源管理主要有四项职能:计划、组织、领导、控制。计划是指对组织的目标和达成目标的方式、途径做出决策和选择,组织是指管理者根据计划对组织拥有的各种资源进行合理的安排,以实现最佳的组合;领导是指对下属人员进行指导,激励他们的工作热情,协调他们之间的关系;控制是指对工作活动进行监控,发现并及时纠正偏差,以保证目标的实现。

35、人力资源规划实施步骤?

正确答案:人力资源规划的过程:一般包括以下四个步骤:①准备阶段:任何一项规划或者计划要想做好,都必须充分地占有相关的信息,这些信息包括:一是外部环境的信息;二是内部环境的信息;三是现有人力资源的信息。②预测阶段,这一阶段的主要任务就是要在充分掌握信息的基础上,选择使用有效的预测方法,对企业在未来某一时期的人力资源供给和需求做出预测。③实施阶段:在供给和需求预测出来以后,就要根据两者之间的比较结果,通过人力资源的总体规划和业务规划,制定并实施平衡供需的措施,使企业对人力资源的需求得到正常的满足。④评估阶段:对人力资源规划实施的效果进行评估是整个规划过程的最后一步,由于预测不可能做到完全准备,人力资源规划也不是一成不变的,它量个开放的动态系统。

36、绩效管理理的意义何在?

正确答案:绩效管理工作为人力资源管理的一项核心职能具有以下意义:①它有助于提升企业的绩效。②它有助于保证员工行为和企业目标的一致。③它有助于提高员工的满意度。④它有助于实现人力管理的其他决策的科学合理。

37、()是根据各个职位在报酬要素上的得分来确定职位价值的相对大小的工作评价方法。

正确答案:要素比较法

38、培训开发的原则主要有()。

正确答案:目标原则、激励原则、差异化原则、效益原则

39、()是在现有的福利计划之外,在提供一些福利项目或者提高原有的水准,由员工自行选择。

正确答案:附加型弹性福利

40、行为主导型的考评内容是以考评员工的()为主,效果主导型考评主要着眼于干出了什么,重点在于产出和贡献,而不关心行为和过程。

正确答案:工作行为

41、按照培训内容的不同,可将培训分为()。

正确答案:知识性培训、技能性培训、态度性培训

42、比较人事管理与人力资源管理有何不同?

正确答案:1、就管理视角而言,人事管理视员工为负担、成本,而人力资源管理视员工为第一资源。2、就管理目的而言,从事管理的目的为组织短期目标的实现,而人力资源管理的目的是组织和员工利益的共同实现。3、就管理活动,人事管理重管理,轻开发,而人力资源管理则重视培训开发。4、就管理内容、从事管理都是简单的事务管理,而人力资源管理则非常丰富。5、就管理地位而方,人事管理属执行层,而人力资源管理属战略层;6、就部门性质,人事管理是单纯的成本中心,人力资源管理是生产效益部门。7、就管理模式,人事管理以事为中心,人力资源管理以人为中心。8、以人管理方式,人事管理是命令式、控制式,人力资源管理,强调民主、参与。9、就管理性质,人事管理属战本性、分散性,人力资源管理属战略性、整体性。